تحديات الدعاية وإدارة العلامات التجارية والهوية التجارية في إيران

نقاش حول تحديات الدعاية وإدارة العلامات التجارية والهوية التجارية في إيران بعد رفع العقوبات، مع دكتور دامون مير المدير الإبداعي لزيجما ۸

دكتور دامون مير هو المدير الإبداعي لوكالة زيجما۸، أول وكالة إيرانية للدعاية والتسويق وإدارة العلامات التجارية والهوية التجارية، أصبحت عضوًا منتسبًا في الاتحاد الأمريكي لوكالات الإعلان (4A’s). لديه أكثر من ۱۵ عامًا من الخبرة مع وكالات دولية بارزة. عمل الدكتور الدامون لدى علامات تجارية مشهورة وقام بتطوير حملات إعلانية وعلامات تجارية محلية ودولية. كعضو منتسب في جمعية التسويق الأمريكية (AMA) ، وجمعية التصميم الجرافيكي التجريبي (SEGD) ، وجمعية المصممين المحترفين في أمريكا (AIGA) ، والجمعية العالمية للدعاية والتصميم الإبداعي (D&AD) ، دكتور مير لديه خبرة واسعة في مجال تصميم وتطوير الحملات الدعائية المحلية والدولية. لديه خبرة خاصة في تحديد مكانة العلامة التجارية في عقل المُشتري وزيادة المبيعات، بالإضافة إلى خبرات العمل مع مديري المبيعات في العلامات التجارية الكبرى. أجرينا مقابلة سريعة معه.

السؤال ۱. أخبرنا قليلا عن نفسك، خلفيتك، وتعليمك وغيرهم

درست السينما كطالب جامعي بسبب خلفيتي في التصوير الفوتوغرافي، ثم انتقلت إلى التصميم الجرافيكي وتصميم واجهة المستخدم. حصلت أيضًا على خبرة في تصميم الويب والميديا، مع التركيز على الإنتاج المطبوع والرسومات، وانتقلت في النهاية إلى منصب مدير التصوير الفوتوغرافي لفيلم في الإمارات العربية المتحدة. أخرجت إعلانات تلفزيونية وأفلامًا للشركات، لأعمل في النهاية في دار إنتاج كاملة الخدمات في مدينة دبي للإعلام. غادرت هناك لأصبح مديرًا إبداعيًا في A + ، وهي وكالة دعاية فرنسية يقع مقرها الرئيسي في نيويورك و باريس و دبي و أبوظبي. بدأت أيضًا في دراسة الإدارة في جامعة طهران، وحصلت في النهاية على درجتي الماجستير والدكتوراه في إدارة الأعمال.

السؤال ۲. في أي مرحلة قررت أن تؤسس وكالة زيجما۸؟

ذات يوم كنت في مكتبي في أبراج الإمارات أعمل في وكالة A +، وحصلت على عرض للقيام بنفس الوظيفة في إحدى وكالات الدعاية الرائدة في إيران. كان لهذه الوكالة العديد من العملاء الكبار في الدولة، بما في ذلك البنوك الكبرى وشركات التأمين والعلامات التجارية الخاصة مثل سامسونج باناسونيك. كانت فرصة رائعة لي للعودة إلى بلدي والعمل في عاصمة إيران. بعد ست سنوات من العمل مع العلامات التجارية الكبيرة والصغيرة في إيران، أدركت أن العملاء لا يتلقون خدمة جيدة عندما يتعلق الأمر بالدعاية وإدارة العلامات التجارية. كان السبب الرئيسي هو أن وكالات الدعاية الكبرى في إيران هي جميعًا مالكي محتوى بصري، وتركز أقسامها الإبداعية والاستراتيجية على بيع المحتوى البصري، وليس تزويد العملاء بحلول لبيع منتجاتهم أو خدماتهم.

قررت أن أبدأ وكالتي الخاصة بفكرة أساسية وهي أننا لن نسير أبدًا في طريق امتلاك المحتوى البصري.

السؤال ۳. نجحت وكالة زيجما۸ أن تكون عضوا منتسبا لمنظمة ال ۴As، كيف يخدم هذا شركتك وعملائها؟

كما تعرف، بعد أن رفعت الأمم المتحدة العقوبات عن إيران، كانت سوقا جديدة. كان السوق مفتوحًا على مصراعيه للعلامات التجارية، لذلك كان أصحاب العلامات التجارية بحاجة إلى وكالات يمكنهم الوثوق بها للقيام بعمل جيد. بدأنا في التفاوض مع 4As، الأمر الذي استغرق حوالي عشرة أشهر. في النهاية تأهلنا للقبول ، وكنا العضو الإيراني الأول والوحيد.

السؤال ۴. كيف تصف سوق وصناعة الدعاية في إيران؟ هل من الصعب أن تعلن في سوق كهذا؟

حين نضع في الحسبان، التعدديات الثقافية والضغوط الحكومية.

بالتأكيد، الدعاية وإدارة العلامات التجارية، والهويات التجارية أكثر تعقيدا، لأنهم بداخلهم العديد من المهام، بجانب أن هنا في إيران هناك عوامل تزيد من التعقيد. الحدود والمحاذير احيانا تكون ضيقة للغاية، أعترف بهذا.

السؤال ۵. ما هو أصعب تحدي ابداعي مر عليك في مسيرتك المهنية حتى الأن؟

يمثل العمل في إيران دائمًا تحديًا كبيرا، سواء من جانب العميل أو الجانب القانوني. إليك مثال من جانب العميل: تخيل أنك تعمل مع بنك أجري (Agribank)  والذي يستهدف الجمهور النشط في مجال الزراعة. من المتوقع أن تجتذب حملتك كلاً من المواطنين العاديين ورجال الأعمال، من أجل القيام بجمع الأموال. للحصول على فكرة عن القيود القانونية، تخيل أنه يجب عليك تصميم حملة لوضع مركز تجاري فاخر مثل أطلس مول في مكان محددة في الراقية المستوى، ولكن لا يُسمح لك باستخدام أي عناصر بصرية أو لفظية فاخرة أو تعبر عن الرفاهية.

السؤال ۶. اوصف نفسك في ثلاث كلمات.

العمل. العمل. العمل.

السؤال ۷. الجميع بحاجة لوقت فاصل عن العمل. ماذا تفعل في وقت فراغك؟

لأكثر من ۱۰ سنين مصطلح “وقت الفراغ” بعيد عني للغاية ولا أعرفه. أسعى أن أمارس رياضات مثل التنس والسباحة بجانب الذهاب لصالة الجيم، ولكني دائما ما ألغي تلك المواعيد.

السؤال ۸. ما هي خططك المستقبلية لزيجما۸؟ وما هي رؤيتك للسنين القادمة.

في زيجما۸، نريد نوفر لعملائنا كل خدمات التسويق التي هم بحاجة إليها مثل: التسمية، الشعارات، تصميم الهوية البصرية، طباعة المنتجات، انتاج اعلانات التلفزيون، إنتاج أفلام الشركات، تصميم غرف العرض للشركات، إدارة الفعاليات، عروض الطرق، الحملات الدعائية وغيرها الكثير. تركيزنا الأساسي هو توفير حلول ومخرجات على مستوى عالمي، وهدفنا اليومي هو الحفاظ على مستوى جودة كل تفصيلة وألا يفوتنا أي شيء.

السؤال ۹. إن اراد أحد الدخول إلى عالم الدعاية في إيران، ما نصيحتك إليه؟

في البداية، أود أن أشجعه أو اشجعها، لأن من يأتي في البداية يحصل على أكثر من ياتي متأخرا، والآن حان الوقت لدخول هذا السوق الجاهز للعمل. ومع ذلك، لا تقلل من أهمية الحاجة إلى بناء استراتيجية علامتك التجارية والتسويق قبل دخول السوق. لقد قضى الشعب الإيراني ۳۵ عامًا في استكشاف عالم العلامات التجارية من وراء الزجاج. على الرغم من أن العلامات التجارية لم تكن معروضة رسميًا في السوق، إلا أنها كانت متوفرة في السوق السوداء إما كأصل أو تقليد، وكان المستهلكون يطورون أذواقهم ووعيهم بالعلامة التجارية. لذلك ، يمكنك القول أنه كان هناك بالفعل وضع للعلامة التجارية في السوق ، ولكن الآن يجب صقلها وإعادة توجيهها بشكل استراتيجي.